Nhận định, soi kèo Fortaleza vs Rionegro Aguilas, 08h10 ngày 18/2: Khách tự tin có điểm
(责任编辑:Giải trí)
Nhận định, soi kèo Al Fahaheel vs Al
Nguồn Le Parisien cho hay, kế hoạch của HLV Pochettino sau khi trở thành tân thuyền trưởng PSG, bao gồm việc thuyết phục Leo Messi gia nhập sân Parc des Princes.
Pochettino sẽ cố gắng thuyết phục Messi đến PSG Messi với hợp đồng đi vào những tháng cuối hợp đồng với Barca, có thể tự do đàm phán với các CLB khác kể từ ngày 1/1/2021.
Tuy nhiên, nhiều khả năng đội trưởng số 10 sẽ chỉ quyết định tương lai sau khi Barca tìm ra tân Chủ tịch (24/1/2021).
PSG là một trong số ít CLB (Man City, Inter Milan được nhắc đến), có thể trả lương được cho Messi và Chủ tịch Nasser Al-Khelaifi biết rất rõ điều đó.
Nhưng để thực hiện kế hoạch với HLV Pochettino là không dễ dàng. Nguồn trên cho biết, cựu thuyền trưởng Tottenham sẽ cố gắng nói chuyện trực tiếp với Messi.
Neymar liệu có kéo được Messi rời khỏi Nou Camp? Pochettino không giấu diếm mong muốn được dẫn dắt siêu sao người đồng hương, nhưng mối quan hệ của ông với Espanyol đã ngăn cản làm điều đó tại Barca.
Giờ đây, nếu có thể thuyết phục được Messi thì Pochettino sẽ toại nguyện tại Paris cũng như viễn cảnh tạo nên bộ ba lợi hại M2N (Messi, Mbappe, Neymar).
HLV Pochettino sẽ nhờ Neymar làm cầu nối để thuyết phục Messi. Ngay bản thân tiền đạo này cũng rất mong mỏi được chơi với M10 một lần nữa. Neymar còn tự tin tuyên bố sẽ thực hiện cho được điều đó trong mùa giải tới.
L.H
" alt="HLV Pochettino chuẩn bị ra mắt PSG, kế hoạch táo bạo với Messi" />HLV Pochettino chuẩn bị ra mắt PSG, kế hoạch táo bạo với MessiThiết kế được lựa chọn kỹ lưỡng
Cuộc thi “Thiết kế kiến trúc công trình xây dựng tổ hợp siêu cao tầng Eco Green Sài Gòn” được tổ chức bởi Trung tâm Thông tin Quy hoạch - Sở quy hoạch kiến trúc TP.HCM. Sau 4 tháng, Ban tổ chức đã nhận được rất nhiều thiết kế đến từ các quốc gia trên thế giới như Australia, Singapore, Nhật bản, Việt Nam… và có 6 thiết kế đã lọt vào vòng chung kết.
Ngày 25/2/2020 Xuân Mai Sài Gòn đã tổ chức trao giải cho các công ty thiết kế đạt giải cuộc thi này. Phương án thiết kế đạt giải cao nhất thuộc về Công ty Decibel Architecture đến từ Úc.
Công ty Decibel Architecture - Australia đoạt giải nhất cuộc thi “Phương án thiết kế kiến trúc tổ hợp tháp siêu cao tầng Eco Green” Decibel là đơn vị uy tín trong lĩnh vực thiết kế nhà siêu cao tầng ở Úc, Trung Quốc… có nhiều kinh nghiệm triển khai các dự án ở Việt Nam, đơn vị Decibel Architecture đã ghi dấu ấn với một số công trình tiêu biểu như Hanoi 108, Magic (Melbourne, Australia)…
Các kiến trúc sư của Decibel Architecture hướng tới mục tiêu công trình tháp siêu cao tầng Eco Green Sài gòn sẽ đạt được chứng nhận tiêu chuẩn xanh BCA Green Mark GoldPLUS, và sau này khi đi vào sử dụng sẽ đạt hiệu năng cao, giảm thiểu chi phí vận hành, tối đa tiện nghi cho người sử dụng và thân thiện với môi trường. Đây cũng là một trong những tiêu chí quan trọng thúc đẩy việc phát triển thương hiệu quốc tế Hyatt trong tương lai.
Công trình điểm nhấn cao 69 tầng
Tòa tháp Eco Green Sài Gòn cao 69 tầng, là một trong những công trình điểm nhấn của TP.HCM sẽ được Chủ đầu tư Xuân Mai Sài Gòn dự kiến khởi công xây dựng vào năm 2021. Đây là tổ hợp khách sạn, văn phòng cao cấp được xây dựng theo tiêu chuẩn và quản lý khai thác bởi Hyatt, tập đoàn quản lý khách sạn nổi tiếng hàng đầu thế giới của Mỹ.
Quận 7, TP.HCM sẽ được nhận diện và ghi nhớ bởi một biểu tượng mới, nổi bật với tầm nhìn và sự nhất quán. Đây là một tòa tháp hiện đại, trang nhã và hài hòa vươn cao 275m lên bầu trời.
Phối cảnh Tòa tháp Eco Green Sài Gòn, một công trình điểm nhấn nổi bật của TP.HCM Tòa tháp Eco Green Sài Gòn sừng sững như một ngọn hải đăng của thành phố bên sông. Triết lý thiết kế tòa tháp được thống nhất cho toàn khu vực, kết nối các tháp căn hộ đồng thời hình thành một ngôn ngữ cho khối đế của trung tâm thương mại, dịch vụ, kết nối với các tòa tháp căn hộ, công viên trung tâm Eco Green, các công trình dịch vụ và cảnh quan xung quanh trong cả dự án tạo nên một điểm đến thực sự ngoạn mục, thiết lập một chuẩn mực mới về môi trường sống, tiện ích khu ở của TP.HCM.
Kiến trúc xanh liên hoàn là điểm nhấn đặc biệt trong thiết kế tòa tháp Eco Green Sài Gòn Tọa lạc đắc địa tại số 107 mặt tiền Nguyễn Văn Linh, phường Tân Thuận Tây, Quận 7, TP.HCM, dự án Eco Green Saigon của chủ đầu tư Xuân mai Sài Gòn là tổ hợp thương mại dịch vụ và căn hộ cao cấp với quy mô lên tới 14,36 ha. Ngoài 7 tòa căn hộ cao cấp, khu trung tâm tổ chức sự kiện ngoài trời, công viên nội khu, dự án còn được quy hoạch một tòa tháp Eco Green Sài Gòn cao 69 tầng dành để phát triển thương hiệu khách sạn quốc tế Hyatt - dự kiến trở thành tòa tháp cao thứ 2 tại TP.HCM.
Lệ Thanh
" alt="Thêm một công trình siêu cao tầng ở TP.HCM" />Thêm một công trình siêu cao tầng ở TP.HCMXây dựng sai quy hoạch, không hợp tác với đoàn thanh tra
Thanh tra tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu vừa ban hành thông báo số 240/TB-TTr ngày 26/2/2020 về kết luận thanh tra toàn diện tất cả dự án trong khu vực kênh Bến Đình, TP. Vũng Tàu. Khu vực này có 8 dự án đầu tư xây dựng nhà ở hầu hết được triển khai từ năm 2000, có dự án khởi công từ năm 2009 hoặc 2010.
Thanh tra tỉnh đã tiến hành thanh tra việc chấp hành quy định của pháp luật đối với các dự án gồm: Dự án khu nhà ở Sao Mai Bến Đình và dự án Khu nhà ở tái định cư Bến Đình do Công ty CP Phát triển nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (HODECO) làm chủ đầu tư.
Dự án Khu nhà ở Decoimex và dự án Khu nhà ở Decoimex mở rộng do Công ty TNHH MTV Sản xuất Xuất nhập khẩu dịch vụ và phát triển nông thôn (DECOIMEX) làm chủ đầu tư. Dự án Khu nhà ở và dịch vụ Bến Đình do Công ty TNHH Xây dựng Sao Mai làm chủ đầu tư.
Dự án Khu nhà ở Đại An do Công ty CP Xuất nhập khẩu đầu tư tổng hợp và hợp tác quốc tế (GELEXIM) làm chủ đầu tư. Và dự án Khu nhà ở Bến Đình 3, dự án Khu nhà ở Bến Đình 3B do Công ty TNHH MTV Ứng dụng kỹ thuật và sản xuất – Bộ Quốc phòng (TECAPRO) làm chủ đầu tư.
Một góc dự án Khu dân cư Đại An (Ảnh: PLO) Trong số 5 chủ đầu tư này có 3 doanh nghiệp có trụ sở tại TP.HCM. Quá trình thanh tra, Thanh tra tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cho biết, có 2 doanh nghiệp trụ sở ở TP.HCM không chấp hành tốt việc cung cấp thông tin, tài liệu. Thậm chí, GELEXIM không cung cấp bất kỳ thông tin, tài liệu nào cho đoàn thanh tra.
Việc triển khai các dự án đầu tư còn nhiều hạn chế, nhiều hạng mục công trình đã thi công nhưng không thực hiện các bước nghiệm thu, bàn giao theo quy định; không lưu trữ hồ sơ nghiệm thu; nhiều hạng mục xuống cấp nhưng không có hồ sơ kiểm tra, đánh giá chất lượng công trình;
Thanh tra tỉnh cho rằng, cao độ nền ở hầu hết các dự án đều thấp hơn so với cao độ quy hoạch được duyệt mà nguyên nhân là do các chủ đầu tư triển khai không tuân thủ quy hoạch, không phù hợp với điều kiện địa chất công trình gây ngập úng.
Ngoài ra, có chủ đầu tư xây dựng công trình trong dự án khi chưa thực hiện nghĩa vụ nộp thuế chuyển mục đích sử dụng đất theo quy định của cơ quan có thẩm quyền hoặc chuyển nhượng đất nền khi chưa thực hiện hoàn thành nghĩa vụ đầu tư hạ tầng của dự án. Trong 8 dự án thì hiện chỉ còn dự án Khu nhà ở Decoimex mở rộng chưa thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tiền sử dụng đất, mới chỉ tạm nộp 43,5 triệu đồng.
Chiếm dụng vốn, trốn tránh trách nhiệm với khách hàng
Theo kết luận thanh tra, tại 8 dự án nói trên, đến nay vẫn còn một số vị trí, hạng mục hạ tầng xã hội chưa được các chủ đầu tư thực hiện theo quy hoạch. Trong đó, hầu hết là đất quy hoạch cây xanh, nhà trẻ.
Đơn cử như hạng mục nhà trẻ 1 và nhà dịch vụ 1 ở dự án Khu nhà ở Decoimex. Chủ đầu tư xin điều chỉnh 2 hạng mục này sang xây dựng nhà ở từ năm 2007 nhưng đến nay vẫn chưa được duyệt. Tại khu vực này, DECOIMEX đã xây dựng trái phép một số công trình nhà ở và bị xử phạt hành chính, buộc khôi phục hiện trạng từ năm 2006 nhưng đến khi thanh tra vẫn chưa thực hiện.
“Một số vị trí được quy hoạch đất sản xuất kinh doanh nhưng chủ đầu tư đã sử dụng làm đất ở trong khi chưa được cơ quan có thẩm quyền điều chỉnh quy hoạch cục bộ chức năng sang đất ở… hoặc một số công trình xây dựng khi chưa có giấy phép, xây dựng sai mẫu thiết kế”, Thanh tra tỉnh kết luận và khẳng định trách nhiệm này thuộc về các chủ đầu tư.
8 dự án xây dựng nhà ở khu vực kênh Bến Đình có quy mô 28,7ha, trong đó phân thành 1.410 lô đất ở. Các lô đất gần như đều đã chuyển nhượng cho khách hàng. Do nhiều nguyên nhân mà bên nhận chuyển nhượng chưa hoàn thành thủ tục sang tên. Trong đó, có 29 hộ dân đã xây dựng nhà ở ổn định tại dự án Khu nhà ở Đại An phản ánh về việc chưa cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ).
Theo Thanh tra, hồ sơ cho thấy GELEXIM chưa bàn giao 6.216,7m2 diện tích đường, vỉa hè trong khi theo hợp đồng hợp tác đầu tư doanh nghiệp này ký với 29 khách hàng thì đây là trách nhiệm của GELEXIM. Trong khi đó, 29 khách hàng đã hoàn thành nghĩa vụ góp vốn cho GELEXIM từ năm 2003. Từ ngày được cấp sổ đỏ cho đến nay, GELEXIM chưa liên hệ với Văn phòng Đăng ký đất đai tỉnh để thực hiện chuyển mục đích sử dụng đất đối với 29 lô đất nói trên.
Chưa hết, năm 2016 GELEXIM có văn bản gửi Sở TN&MT đề nghị kiểm tra hiện trạng dự án, thẩm định về điều kiện chuyển nhượng quyền sử dụng đất. Sở TN&MT đã xác minh hiện trạng nhưng GELEXIM không ký biên bản kiểm tra hiện trạng nên sở chưa xác nhận đủ điều kiện chuyển nhượng hay không?
“Thanh tra tỉnh tiến hành mời GELEXIM làm việc, nhưng GELEXIM cũng không hợp tác để xác định nguyên nhân. Do đó, bước đầu có thể xác định được GELEXIM đã chiếm dụng một phần vốn đầu tư xây dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật và trốn tránh trách nhiệm trong việc đầu tư tại dự án Khu nhà ở Đại An” kết luận thanh tra nêu.
Trên cơ sở đó, Chánh Thanh tra tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu kiến nghị Chủ tịch UBND tỉnh giao cơ quan công an xác minh làm rõ trách nhiệm pháp lý của GELEXIM trong việc trốn tránh, không thực hiện đầu tư hệ thống hạ tầng kỹ thuật còn lại tại dự án Khu nhà ở Đại An; gây thiệt hại cho lợi ích Nhà nước và các hộ dân góp vốn. Đồng thời làm rõ các nguyên nhân không thực hiện thủ tục cấp sổ đỏ cho các hộ dân.
Về biện pháp xử lý đối với các dự án còn lại, Thanh tra tỉnh kiến nghị Chủ tịch UBND tỉnh chỉ đạo các chủ đầu tư tiếp tục đầu tư hạng mục chưa thực hiện xong.
Đối với cơ quan chức năng liên quan, Thanh tra tỉnh kiến nghị kiểm điểm trách nhiệm của Sở Xây dựng được giao nhiệm vụ phối hợp với các sở ngành, địa phương hướng dẫn, kiểm tra, giám sát việc đầu tư xây dựng các dự án nhà ở tại khu vực kênh Bến Đình nhưng không thực hiện. Xử lý dứt điểm vi phạm hành chính tại dự án Khu nhà ở Decoimex.
Đối với UBND TP. Vũng Tàu, kiểm điểm trách nhiệm về việc đã nhận bàn giao các hạng mục công trình từ chủ đầu tư (tại dự án Khu nhà ở Đại An) để quản lý sử dụng, sau đó có một số hạng mục công trình bị xuống cấp, nhưng không có kế hoạch đầu tư nâng cấp, sửa chữa, cải tạo lại. Trong khi đó, có một số hạng mục hạ tầng kỹ thuật (tại dự án Khu nhà ở Decoimex, Khu nhà ở Bến Đình 3 và 3B) chưa được Chủ đầu tư bàn giao bằng văn bản, nhưng lại thực hiện việc nâng cấp, cải tạo lại.
Gây ảnh hưởng môi trường, 2 dự án BĐS bị tạm dừng thi công
- Quá trình san lấp mặt bằng, đơn vị thi công của hai dự án đã gây ảnh hưởng đến vệ sinh môi trường. Từ phản ánh của người dân, lãnh đạo TP. Vũng Tàu đã kiểm tra và yêu cầu tạm dừng san lấp.
" alt="TP. Vũng Tàu: Hàng loạt sai phạm tại các dự án nhà ở kênh Bến Đình" />TP. Vũng Tàu: Hàng loạt sai phạm tại các dự án nhà ở kênh Bến ĐìnhNhận định, soi kèo Fortaleza vs Rionegro Aguilas, 08h10 ngày 18/2: Khách tự tin có điểm
- Nhận định, soi kèo Newcastle Jets vs Brisbane Roar, 15h35 ngày 21/2: Nỗi buồn tiếp diễn
- Lịch thi đấu bóng đá La Liga vòng 15
- Sự thật cô gái chết ven đường nghi bị hiếp, giết ở Bắc Giang
- Biệt thự đảo Ecopark Grand
- Nhận định, soi kèo Anderlecht vs Fenerbahce, 3h00 ngày 21/2: An bài
- Ưu và nhược điểm các loại thảm lót sàn xe ô tô hiện nay
- Người đi xe máy ngã ra đường vì đâm phải con chó, thêm chi tiết gây bức xúc
- Luật sư của Hứa Thị Phấn bất ngờ tung bằng chứng gỡ tội cho bà trùm
-
Siêu máy tính dự đoán Real Madrid vs Man City, 3h00 ngày 20/2
Phạm Xuân Hải - 19/02/2025 05:25 Máy tính dự ...[详细]
-
MU đụng Man City ở bán kết League Cup, MU 2
Các bàn thắng muộn của Cavani (88’) và Martial (90’+6’) đã giúp MU tiếp tục lấy vé bán kết Carabao Cup ở chiến dịch năm nay.
Bán kết League Cup sẽ là derby thành Manchester Đây là chiến thắng thứ 2 liên tiếp của Quỷ đỏ trong vòng hơn 1 tháng qua trước Everton của HLV lão làng Ancelotti.
Trước đó, trong tháng 11, MU có chiến thắng ngược ngoạn mục 3-1, cũng ở Goodison Park.
Ngay sau khi MU lấy suất bán kết cuối cùng còn lại, lễ bốc thăm vòng 4 đội cũng đã diễn ra.
Và lá phiếu đưa đẩy làm nên một trận derby Manchester ở League Cup năm nay. Một ngày trước, Man City vùi dập Arsenal khốn khổ với tỷ số đậm 4-1.
Ở trận derby hôm 13/12 mới đây trong khuôn khổ Ngoại hạng Anh, MU hòa tẻ nhạt Man City 0-0 tại Old Trafford.
Mùa trước, MU và Man City cũng gặp nhau ở bán kết League Cup và Quỷ đỏ để thua chung cuộc 1-3.
Trong khi đó, trận bán kết còn lại, Tottenham, đội thắng Stoke City 3-1, gặp Brentford. Đây cũng là một derby London, nhưng không thể so với màn so găng giữa Man xanh và Man đỏ.
Vòng bán kết sẽ diễn ra vào ngày 4/1/2021 tới đây, sẽ diễn ra 1 lần thay vì đá sân nhà - khách như trước. Chung kết dự kiến không diễn ra trước ngày 25/4 tại Wembley.
L.H
Video bàn thắng Everton 0-2 MU
Hai pha ghi bàn muộn của Cavani và Martial giúp MU đánh bại chủ nhà Everton 2-0 để giành quyền vào bán kết Cúp Liên đoàn Anh - Carabao Cup 2020-2021.
" alt="MU đụng Man City ở bán kết League Cup, MU 2" /> ...[详细] -
Microsoft đau đầu khi Surface Duo bị nứt vì quá mỏng
Surface Duo vốn chưa được đánh giá cao về mặt kinh nghiệm phần mềm nhưng còn một điều quan trọng hơn cả đó chính là thiết kế của chiếc máy này cũng chưa ổn. Một số người dùng redditors và Twitter đã báo cáo rằng phần nhựa bao quanh cổng USB-C của Surface Duo bị nứt, vỡ chỉ vì cắm sạc, sử dụng máy khi sạc hoặc đơn giản chỉ để vào túi.
Phần khung nhựa xung quanh cổng USB-C của Surface Duo khá mỏng manh nên dễ bị nứt với lực tác động không quá mạnh. Cổng USB-C được hàn vào bo mạch chủ của máy và nếu cổng này bị xộc xệch và làm nứt khung thì nó cũng dễ bị hỏng hơn, ảnh hưởng tới cả bo mạch.
Một giải pháp tạm thời được đưa ra đó là dùng phụ kiện sạc không dây để cắm cố định một đầu vào cổng USB-C giúp cổng này đỡ chịu áp lực khi tháo/cắm dây sạc. Nhưng với một thiết bị giá 1.400 USD mà cần tới giải pháp chữa cháy này thực sự khó chấp nhận.
Có lẽ Microsoft đã đi quá xa trong việc theo đuổi độ mỏng, đổi lại Surface Duo chỉ có dung lượng pin trung bình, thiếu NFC, thiếu nhiều ống kính và không có sạc không dây. Hiện chưa rõ Microsoft sẽ đưa ra hướng giải quyết như thế nào.
(Theo Nghe nhìn Việt Nam, Androidauthority)
Microsoft ấn định ngày lên kệ và giá bán Surface Duo
Surface Duo, mẫu điện thoại hai màn hình chạy Android của Microsoft, sẽ lên kệ từ ngày 10/9 với giá bán lẻ 1.399 USD (32,4 triệu đồng).
" alt="Microsoft đau đầu khi Surface Duo bị nứt vì quá mỏng" /> ...[详细] -
Nỗi sợ của các chủ kênh YouTube
Internet hứa hẹn giảm bớt rào cản, giúp bất cứ ai có máy tính và kết nối mạng đều có thể mang sản phẩm sáng tạo của mình đến với thế giới.
Tuy nhiên, chính YouTube, một trong những nền tảng tải video hàng đầu, nơi hứa hẹn bảo vệ những nhà sáng tạo nội dung, lại đang đưa ra những quy định khiến họ sợ hãi và kìm nén sự sáng tạo. Hệ thống bảo vệ bản quyền tự động Content ID của YouTube ưu tiên chủ sở hữu bản quyền hơn là người làm video, khiến YouTuber nơm nớp lo sợ vì không biết lúc nào sẽ gặp rắc rối.
Trong nghiên cứu đăng tải trên Electronic Frontier Foundation (EFF), bà Katharine Trendacosta, Giám đốc Chính sách và Hoạt động tại EFF cho rằng YouTube cố tình tạo ra quy trình cực kỳ phức tạp cho Content ID để miễn trừ trách nhiệm, và những nhà sáng tạo nội dung sẽ phải tự đi giải quyết khi có rắc rối về bản quyền.
"Sự phức tạp này không phải là lỗi, nó là một tính năng. Nó khiến cho các YouTuber khó phản đối khiếu nại, và người nắm giữ quyền hay YouTube đỡ mất công nhất", bà Trendacosta.
Hệ thống Content ID bị cho là thiên lệch
Là thế lực thống trị thị trường chia sẻ video trực tuyến, YouTube đưa ra những quy định vô hình trung trở thành tiêu chuẩn của toàn ngành. Không may cho các chủ kênh, YouTube quan tâm đến việc làm vừa lòng các chủ sở hữu bản quyền hơn là thúc đẩy sự sáng tạo.
Thông qua công cụ lọc bản quyền tự động Content ID, YouTube đã tạo ra luật chơi riêng của chính mình, kiểm soát và quyết định mọi thứ.
Khi bị khiếu nại bản quyền, người tạo video có thể bị khóa kênh, mất doanh thu hoặc lượt xem vào chủ sở hữu bản quyền. Ảnh: Ustels.
"Content ID là một vấn đề rất phức tạp. Ngay cả khi diễn đạt theo cách đơn giản nhất, nó vẫn là một mê cung mà mọi lối ra đều dẫn đến DMCA - Đạo luật bản quyền thiên niên kỷ kỹ thuật số của Mỹ", bà Trendacosta chia sẻ.
Content ID tác động đến cả 2 phía, người sáng tạo nội dung được quét và chủ sở hữu bản quyền có kết quả trùng khớp.
Theo giới thiệu của YouTube, các video tải lên được quét dựa trên cơ sở dữ liệu, được xây dựng từ thông tin do chủ sở hữu bản quyền cung cấp.
Nếu xảy ra tranh chấp, vấn đề sẽ được xử lý theo 3 hướng:
- Toàn bộ video bị chặn, công chúng không thể xem.
- Chủ bản quyền kiếm tiền từ video bằng cách đặt quảng cáo trên đó hoặc bằng cách xác nhận doanh thu từ các quảng cáo đã có trên đó, họ có thể chia sẻ doanh thu với người tạo video hoặc các chủ bản quyền khác có nội dung trùng khớp.
- Số lượt xem được chuyển sang video gốc.
Chủ sở hữu bản quyền có thể chọn một trong 3 cách này mà không cần phải làm gì thêm, trừ khi YouTuber muốn khiếu nại.
Mặc dù YouTube luôn nói rằng quy trình của mình rất rõ ràng và minh bạch, thực tế là nó phức tạp và thường thiên vị các hãng phim, đài truyền hình và đơn vị thu âm sở hữu bản quyền.
Hầu hết trường hợp bị đánh dấu bản quyền tự động và YouTuber phải giải quyết bằng cách chỉnh sửa video đến khi không bị báo vi phạm, ngay cả khi họ đã có thỏa thuận bản quyền với chủ sở hữu.
Ngay cả các giáo sư tại Trường Luật New York cũng phải lắc đầu ngao ngán về quy trình này. Video trong thử nghiệm của họ, được xác nhận bởi các bên uy tín về bản quyền, đã bị chặn khi tải lên. Sau quy trình kháng nghị kéo dài, mọi thứ vẫn không được giải quyết.
Nỗi sợ hãi mà Content ID tạo ra cho các chủ kênh
Điều khoản bảo vệ an toàn của DMCA cho phép các nhà cung cấp dịch vụ trực tuyến như YouTube miễn trừ trách nhiệm pháp lý đối với hành vi vi phạm bản quyền của người dùng. Nền tảng này không lo bị kiện, miễn là họ đáp ứng các yêu cầu nêu trong Mục 512 của DMCA, trong đó bao gồm việc nhanh chóng xóa tài liệu sau khi nhận được thông báo gỡ xuống hợp lệ và chấm dứt tài khoản của những người nhiều lần bị cáo buộc vi phạm.
Nếu bị thông báo gỡ nội dung theo DMCA, nhà sáng tạo đối mặt với nguy cơ bị kiện hoặc phải xóa hẳn kênh. Đây là điều không ai mong muốn, nhất là khi họ đã đầu tư nhiều năm vào một kênh nội dung.
Nhà sáng tạo nội dung bị đối xử thiếu công bằng, khó có thể khiếu nại những quyết định từ hệ thống Content ID. Ảnh: MT.
Quy trình gỡ xuống theo DMCA rất đáng sợ, có khả năng khởi kiện, yêu cầu tiết lộ thông tin cá nhân và mất toàn bộ tài khoản, xóa tất cả video. Do đó, YouTuber cố gắng tránh bằng mọi giá. Với việc tạo ra một hệ thống riêng tư có thể dẫn đến DMCA nếu bị tranh chấp, YouTube đã tận dụng sự sợ hãi của luật pháp để ngăn cản những người tạo video tranh chấp Content ID.
Trong thử nghiệm của các giáo sư Trường Luật New York kể trên, ngay cả khi nội dung được các chuyên gia xác nhận không vi phạm bản quyền, họ vẫn không đo lường được việc tranh chấp Content ID tác động thế nào đến tài khoản của họ theo DMCA.
"Cuối cùng, họ bỏ cuộc vì không chắc tranh chấp Content ID thành công và liệu kênh có bị đóng vì việc này. Đến khi video được khôi phục, YouTube không đưa ra bất kỳ lời giải thích nào", bà Trendacosta cho biết.
YouTube dựa vào một quy định, cho phép người dùng khiếu nại ngược tranh chấp bản quyền. Tuy nhiên, việc khiếu nại ngược thường ít có hiệu quả và cũng không được cân nhắc nhiều. Năm 2017, YouTube nhận 2,5 triệu lượt khiếu nại bản quyền nhắm đến 7 triệu video, và họ từ chối hoặc yêu cầu cung cấp thêm thông tin với 300.000 video.
Trong khi đó, chỉ có 150.000 lượt khiếu nại ngược được gửi tới YouTube. Nền tảng này từ chối 2/3 số đó.
Theo bà Trendacosta, YouTube một mặt tỏ ra nghiêm khắc và liên tục cảnh báo nhà sáng tạo về bản quyền, mặt khác lại khuyến khích họ chấp nhận những quyết định thiếu công bằng.
Buộc chấp nhận vì sự sợ hãi và không có lựa chọn nào khác
Trong nghiên cứu của mình, bà Trendacosta dẫn ra nhiều ví dụ cho thấy hệ thống Content ID đã làm khó những nhà sáng tạo nội dung trên YouTube như thế nào.
Harry Brewis, được biết đến trên Internet với cái tên “hbomberguy”, là một người chuyên đưa ra các bình luận bằng video, với kênh có hơn 600.000 người đăng ký. Tháng 7/2020, Brewis đăng video bình luận về một bộ phim hoạt hình. Ông liên tục nhận những thông báo từ Content ID về việc vi phạm, và mất gần 10 ngày, tốn thêm khoảng 1.000 USD để chỉnh sửa và đảm bảo không có clip nào từ nhà nắm giữ bản quyền dài hơn 5 giây
Những báo cáo bản quyền là nỗi ám ảnh với những nhà sáng tạo nội dung nghiêm túc trên YouTube. Ảnh: Gizmodo.
Trong khi đó, Todd Nathanson, một nhà bình luận âm nhạc thì cho rằng hệ thống này không ổn định. Ông liên tục nhận những báo cáo từ Content ID, dù trước đó video đã "lọt" qua hệ thống kiểm duyệt. Nathanson dự đoán điều này đến từ việc YouTube thường xuyên chỉnh sửa thuật toán, khiến nhà sáng tạo phải chạy theo các loại thông báo bản quyền.
Tới một thời điểm, mọi video của Nathanson đều bị đánh dấu bản quyền. Khi đó, ông đã chán chường và bỏ qua việc chỉnh sửa.
"Họ chỉ muốn lấy tiền quảng cáo thôi. Tôi chấp nhận chuyện đó, thà là được làm video theo cách của mình và không nhận tiền quảng cáo, còn hơn là phải chạy theo và chỉnh sửa theo Content ID, vì tôi chẳng biết phải làm thế nào nữa. Dù tôi có sửa, thì họ cũng có thể thay đổi vào ngày mai", Nathanson chia sẻ.
Trong khi đó, Lindsay Ellis, tác giả sách, đồng thời là chủ kênh YouTube có hơn 1 triệu người theo dõi cho rằng YouTube tự tung tự tác, bởi hiện tại không nền tảng nào có thể cạnh tranh với họ về quy mô. Theo số liệu vào tháng 9/2019, YouTube có 163 triệu người dùng hàng tháng, trong khi con số của một nền tảng cạnh tranh là Vimeo chỉ là 15 triệu.
"Mọi người quá sợ bị xóa khỏi nền tảng, hoặc mất đi thu nhập, và điều đó tạo nên một văn hóa sợ hãi", Lindsay Ellis nhận định.
(Theo Zingnews)
Nguồn thu 'vô hình' của YouTube từ các kênh vi phạm bản quyền
Dù kênh vi phạm bản quyền có tồn tại hay không, YouTube vẫn là bên đắc lợi. Các nhãn hàng vẫn mất tiền nếu quảng cáo hiển thị trên các kênh vi phạm, bị YouTube xóa.
" alt="Nỗi sợ của các chủ kênh YouTube" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Fortaleza vs Rionegro Aguilas, 08h10 ngày 18/2: Khách tự tin có điểm
Linh Lê - 16/02/2025 22:23 Nhận định bóng đá ...[详细]
-
Ai đứng sau các video nội dung nhảm nhí ở Việt Nam?
Chưa đầy một tháng bị phạt, Hưng Vlog lại tiếp tục đăng video nhảm nhí lên một kênh YouTube khác.
Trong phần giới thiệu của kênh YouTube Hưng Vlog, hàng loạt kênh con đang hoạt động như Hưng Troll, Bà Tân Vlog, Ngọc Lan Vlog, Hưng Vlog… Việc tạo nhiều kênh YouTube như vậy gây không ít khó khăn cho cơ quan chức năng khi kiểm soát nội dung. Không riêng Hưng Vlog, một số kênh khác như Lâm Vlog, Thắng Cá Chép, Dương Ka… cũng làm những nội dung gây ảnh hưởng đến trẻ em nhưng vẫn nằm ngoài sự quản lý.
Khác với Facebook, các nhà sáng tạo nội dung YouTube sống được là nhờ nguồn tiền quảng cáo từ các nhãn hàng. Nguồn tiền này chảy từ YouTube về các Multi Channel Network (mạng đa kênh), sau đó đến tay các YouTuber.
Như vậy, việc xử phạt YouTuber là chưa triệt để bởi đằng sau đó còn có đội ngũ quản lý, kiểm duyệt thông tin của mạng đa kênh. “Trong trường hợp của kênh YouTube Hưng Troll, đằng sau đó là sự hậu thuẫn từ mạng đa kênh Điền Quân”, một nguồn tin yêu cầu giấu tên nói với Zing.
Trên fanpage chính thức của Điền Quân, mạng đa kênh này cũng nhiều lần chia sẻ video của Hưng Troll để tăng lượt xem. Như vậy, nếu kênh YouTube Hưng Troll bị phạt thì vai trò của network Điền Quân cũng có phần trách nhiệm.
Kênh YouTube thuộc network Yeah1 làm thịt chim quý hiếm đăng lên YouTube.
Hiện kênh YouTube có tên Hưng Troll đã ẩn hầu hết video sau khi đăng tải nội dung hướng dẫn trẻ em ăn cắp tiền.
“Việc ẩn những video này là phản ứng thường thấy của các YouTuber khi kênh gặp vấn đề về nội dung. Cách này có thể gọi là xóa dấu vết”, Quan Dũng, người có kinh nghiệm làm YouTube hơn 6 năm chia sẻ.
Theo ông Dũng, chỉ có 3 bên biết những gì một kênh YouTube từng đăng tải là YouTube, chủ kênh và mạng lưới đa kênh. Nếu muốn truy lại những sai phạm trước đây của kênh này, phải làm việc với mạng đa kênh.
Mạng đa kênh hay network YouTube là các tổ chức, công ty bên thứ ba làm cầu nối cho người sáng tạo nội dung (creator hay còn gọi là YouTuber) với YouTube.
Công việc chính của mạng lưới MCN là thay YouTube kiểm duyệt nội dung, hỗ trợ cho chủ kênh các vấn đề liên quan đến bản quyền, kiếm tiền và gia tăng lượt xem.
Nói một cách đơn giản, network là nơi tập hợp các thương hiệu được tuyển chọn (các kênh YouTube) để đến tay người tiêu dùng (người xem).
Tại Việt Nam, mô hình này từ lâu đã rất phổ biến với các cái tên như Điền Quân, MeTub, Pops, VieOn…
“Các kênh nhỏ thường không chọn vào network. Tuy nhiên, khi kênh đã lớn, tức tầm ảnh hưởng rộng, họ sẽ chọn tham gia các mạng đa kênh này để được hỗ trợ tốt hơn từ YouTube”, Vinh Thành, quản trị viên của nhóm cộng đồng sáng tạo nội dung có 260.000 thành viên cho biết.
Ngoài bảo trợ các kênh YouTube, nhiều network lớn còn nhận quảng cáo từ nhãn hàng. Những video quảng cáo sẽ được các YouTuber của network thực hiện và đăng tải trên nền tảng YouTube.
YouTube và các network cần chịu trách nhiệm
Như vậy, thay vì quản lý nội dung từng kênh, cơ quan chức năng có thể tương tác trực tiếp với các mạng đa kênh như một cách kiểm duyệt nội dung đầu vào, nguồn tiền từ YouTube đổ về cho các YouTuber tại Việt Nam.
“Tuy vậy, không phải network nào cũng làm việc hiệu quả. Một số không đảm bảo kiểm soát được nội dung của các kênh YouTube”, ông Vinh cho biết.
Kênh Hưng Troll thuộc quản lý của network Điền Quân.
Trước đó, Yeah1 là một ví dụ điển hình cho việc mạng đa kênh buông lỏng kiểm soát nội dung.
Năm 2017, một kênh YouTube thuộc Yeah1 đã đăng tải những clip gán mác dành cho trẻ em nhưng truyền đạt nội dung với hình ảnh dung tục, nhảm nhí. Đặc điểm chung của các clip này là sử dụng các nhân vật được trẻ em yêu thích như công chúa Elsa, Spiderman để thu hút người xem.
Sau đó, chủ kênh này bị phạt tiền 30 triệu đồng theo quy định tại điểm D, khoản 3, điều 65 Nghị định 174/2013/NĐ-CP. Trong khi đó, đơn vị mạng đa kênh là Yeah1 Network bị phạt hành chính 20 triệu đồng vì không thực hiện các biện pháp cần thiết để ngăn chặn việc truy nhập thông tin hoặc loại bỏ thông tin trái pháp luật.
“Nếu nghiêm túc trong việc yêu cầu các MCN kiểm duyệt nội dung và bắt buộc các kênh YouTube phải tham gia MCN thì vấn đề nội dung nhảm nhí có thể được kiểm soát phần nào”, ông Vinh nhận định.
Bên cạnh đó, một số mạng đa kênh trong quá trình tư vấn nội dung, thường đưa ra những "công thức", "xu hướng" câu view để các kênh trong network cùng khai thác.
Trong năm 2018, xu hướng nội dung được các mạng đa kênh hướng tới là troll (trêu chọc). Trong số đó, kênh YouTube của PHD đã sử dụng bột trắng để đóng giả ma túy troll người thân. Đến đầu năm 2019, xu hướng này là các kênh vlog ẩm thực dân dã. Trong đó, kênh YouTube của Hậu Cáo đã nướng sống một con mèo để ăn. Kênh Tam Mao thuộc network Yeah1 đã làm thịt một con diều hoa Miến Điện…
Tuy vậy, đến ngày 19/7/2019, sau sự cố của network Yeah1, YouTube đã ngăn các website phân tích tiếp cận thông tin về mạng đa kênh. Theo đó, người dùng (hay cơ quan quản lý) không còn công cụ để tìm hiểu thông tin kênh YouTube nào thuộc network nào. Đây là một động thái của Google giúp các network "ẩn thân" hơn và che giấu mối liên hệ giữa các network với các kênh video trên YouTube.
Theo Zing
Gia đình Bà Tân Vlog - các YouTuber chuyên sản xuất video nhảm nhí
Sau khi bất ngờ thành hiện tượng, kênh Bà Tân Vlog sa vào việc sản xuất video có nội dung nhảm nhí. Các thành viên trong gia đình này cũng không ngừng tạo ra các clip câu view.
" alt="Ai đứng sau các video nội dung nhảm nhí ở Việt Nam?" /> ...[详细] -
Cuộc chiến smartphone giữa Samsung, LG và Apple sẽ gay cấn trong quý 4
Mẫu smartphone Galaxy S20 FE của Samsung LG Wing có hệ thống ba camera ở mặt sau bao gồm một camera chính 64 MP, một camera góc siêu rộng 13MP và một camera "Ultra Wide Big Pixel" 12MP. LG cũng cho biết họ sẽ trang bị cho Wing tính năng "Gimbal Motion Camera" cho camera 12MP của Wing và người dùng có thể sử dụng phần màn hình phụ như tay cầm chống rung (gimbal). Thông số kỹ thuật của LG Wing bao gồm chip Snapdragon 765 5G, 8GB RAM, dung lượng lưu trữ 128 GB hoặc 256GB và pin 4.000mAh.
Một thương hiệu nổi tiếng khác cũng đến từ Hàn Quốc là Samsung cũng sẽ ra mắt mẫu smartphone mới Galaxy S20 FE. Samsung bắt đầu nhận đơn đặt hàng trước cho Galaxy S20 FE vào ngày 6/10, với mức giá 899.800 won (khoảng 18 triệu đồng). Galaxy S20 FE là phiên bản giá rẻ hơn của dòng Galaxy S20 nhưng vẫn giữ được một số chức năng tốt nhất của nó, bao gồm màn hình 120Hz và hệ thống ba camera phía sau linh hoạt. Galaxy S20 FE hiện có sẵn với phiên bản 6GB RAM và dung lượng lưu trữ 128GB.
Galaxy S20 FE sở hữu màn hình OLED 6,5 inch và độ phân giải của màn hình full HD + là 2.400 pixel x 1.080 pixel và có tốc độ làm mới 120Hz mang lại khả năng cuộn mượt mà và trải nghiệm chơi game đắm chìm hơn so với màn hình thông thường.
Trong khi đó, nhà sản xuất smartphone nổi tiếng Apple cũng chuẩn bị công bố điện thoại thông minh 5G đầu tiên của mình vào giữa tháng 10. Gã khổng lồ công nghệ Mỹ dự kiến sẽ tung ra 4 phiên bản bao gồm iPhone 12 Mini 5,4 inch, iPhone 12 6,1 inch, iPhone 12 Pro 6,1 inch và iPhone 12 Pro Max 6,7 inch.
Trong số đó, iPhone 12 Pro Max được cho là hỗ trợ 5G trong băng tần cao 28 GHz. Đây cũng là mẫu smartphone đầu tiên hỗ trợ 5G trong băng tần 28 GHz tại Hàn Quốc vì hiện tại không có mẫu smartphone 5G nào của Samsung và LG hỗ trợ băng tần cao 28 GHz.
Theo Công ty nghiên cứu thị trường Counterpoint Research thì Apple chiếm 19% thị phần tại thị trường Hàn Quốc trong quý 2, trở thành thương hiệu smartphone lớn thứ hai tại quốc gia này, chỉ đứng sau Samsung với 67% thị phần.
Phan Văn Hòa (Theo Koreatimes)
Đồng hồ thông minh liệu có thể thay thế smartphone?
Ngày nay, đồng hồ thông minh đã trở thành một phụ kiện không thể thiếu với nhiều người, đặc biệt là những tín đồ công nghệ.
" alt="Cuộc chiến smartphone giữa Samsung, LG và Apple sẽ gay cấn trong quý 4" /> ...[详细] -
Frances Haugen, người tiết lộ nhiều nghiên cứu nội bộ gây chấn động tại Facebook, từng làm việc tại bộ phận Liêm chính doanh nghiệp của công ty này. Ảnh: CBS.
Bài học từ những "người thổi còi"
Vào tháng 10, Frances Haugen, một cựu quản lý sản phẩm tại Facebook công khai danh tính để xuất hiện trên truyền thông, sau đó là các cơ quan lập pháp tại nhiều quốc gia, và nói về công ty cũ. Những luận điểm của bà Haugen chủ yếu dựa trên các nghiên cứu nội bộ, do Facebook cấp ngân sách về các sản phẩm của công ty.
Những nghiên cứu này đi đến kết luận rằng mạng xã hội Instagram và Facebook có thể gây ảnh hưởng tiêu cực tới người trẻ. Chính kết luận này khiến Meta tiếp tục gặp rắc rối với Quốc hội Mỹ. Khi căng thẳng lên cao, các lãnh đạo của Meta phải lên tiếng và cho rằng các nghiên cứu được đưa ra công chúng đã được chọn lựa để mang hình ảnh xấu, không đầy đủ của công ty.
Trong nội bộ, Meta cũng hành động ngay lập tức. Hội nghị công bố các nghiên cứu nội bộ của công ty này đã phải đánh giá lại các bài trình bày nhằm giảm thiểu tối đa nguy cơ lộ tin ra ngoài. Bản thân các lãnh đạo của Meta như Phó chủ tịch phụ Chính sách và Truyền thông Nick Clegg cũng trực tiếp yêu cầu giảm tần suất công bố nghiên cứu nội bộ, và tăng số vòng đánh giá trước khi được gửi đi trong các nhóm kín.
Sau khi lộ diện, bà Haugen liên tục xuất hiện trước những cơ quan lập pháp để nói về sai lầm của công ty cũ. Ảnh: House of Lords.
Theo The Verge, trong một số trường hợp nhà nghiên cứu còn phải vạch rõ đâu là kết luận dựa vào dữ liệu, và đâu là ý kiến cá nhân từ trước khi thực hiện.
Vào tháng 10, Meta cũng công bố chính sách "chiếc ô liêm chính". Chính sách này cấp quyền cho một số ít nhân viên trong bộ phận Liêm chính doanh nghiệp của Meta được tham gia các nhóm bàn luận của công ty. Tuy nhiên, nhiều người phản hồi rằng điều này sẽ không giúp Meta tránh được những trường hợp "người thổi còi" như Frances Haugen, bởi bà Haugen đã thu thập tài liệu khi đang làm việc tại chính bộ phận kiểm soát.
Văn hóa đã thay đổi
Một trong những giá trị văn hóa doanh nghiệp quan trọng nhất của Meta, được phổ biến với các nhân viên khi họ gia nhập công ty, đó là sự cởi mở.
"Những người có thông tin sẽ đưa ra quyết định tốt hơn, ảnh hưởng tích cực hơn, do vậy chúng tôi luôn cố gắng để đảm bảo mọi người ở Facebook đều có thể truy cập càng nhiều thông tin về công ty càng tốt", Meta viết trên trang web tuyển dụng của mình.
Văn hóa cởi mở này đến từ chính nhà sáng lập Mark Zuckerberg. Tới năm 2016, CEO Facebook vẫn thường xuyên chia sẻ những thông tin khá nhạy cảm của công ty tại những buổi họp toàn nhân viên. Đó là sự khác biệt của công ty này so với nhiều ông lớn khác vốn đề cao tính bí mật như Apple. Tại Facebook, việc nhân viên có thể biết được kế hoạch sản phẩm của một bộ phận khác là chuyện bình thường.
Andrew Bosworth, Giám đốc công nghệ mới của Meta là người lên tiếng cảnh báo về tác dụng ngược của văn hóa mở. Ảnh: Getty.
Trong khoảng thời gian từ cuối năm 2016 tới nay, số lượng nhân viên của Facebook (Meta) đã tăng tới 4 lần, hiện đạt hơn 68.000 người. Mạng xã hội nội bộ của công ty, được gọi là Workplace, được ví như một phiên bản gọn hơn của Facebook, và nhiều bài viết có thể lan truyền với tốc độ rất nhanh.
Vào cuối tháng 10, Andrew Bosworth, Giám đốc công nghệ Meta viết một bức thư gửi tới toàn bộ nhân viên. Trong thư, Bosworth cho biết ông đánh giá rất cao và đã quen với văn hóa mở, nhưng nhận thấy văn hóa đó tại Meta đang đi xuống.
"Việc các thông tin nội bộ tình cờ bị khám phá ra không còn mang lại giá trị như trước. Không chỉ là chi phí tăng lên, mà giá trị của nó cũng giảm xuống vì thông tin hữu ích đã bị loãng", Bosworth chia sẻ.
Nhiều nhân viên nhận định bài viết của Bosworth cho thấy Meta đã phát triển quá nhanh, với số nhân viên quá đông để tiếp tục duy trì văn hóa mở. Bộ phận liêm chính của Facebook chính là phép thử đầu tiên để giới hạn sự cởi mở.
Với chính sách "chiếc ô", chỉ một phần nhân viên trong bộ phận này có thể truy cập mọi nhóm làm việc. Những nhân viên không nằm trong danh sách sẽ phải yêu cầu được cấp phép nếu muốn lấy thông tin trong đó.
Nhiều nhân viên cho rằng việc áp dụng văn hóa bí mật có thể gây hại cho Meta. Ảnh: Getty.
Matt Perault, cựu quản lý chính sách tại Facebook, hiện là giáo sư tại Đại học North Carolina, cho rằng các quy định này đúng ra phải được áp dụng từ lâu. Tuy nhiên, ông Perault cũng dự đoán việc giới hạn thông tin có thể khiến những nhân viên đưa ra quyết định tệ hơn.
Nhiều nhân viên cũng chia sẻ với The Verge việc không đồng tình với quyết định này. Họ cho rằng việc giới hạn thông tin trong bộ phận quan trọng này sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới những sản phẩm của Meta.
"Cô lập những cuộc thảo luận sẽ càng khiến khoảng cách về sự thấu cảm rộng ra, và có thể gây hại cho người dùng của chúng ta về lâu dài", The Verge trích lời một nhân viên trong bộ phận.
Việc siết chặt thông tin có thể còn khiến tình hình lộ tin nội bộ của Facebook tệ hơn.
"Chuyện này sẽ ảnh hưởng rất mạnh tới sự hài lòng của nhân viên, và có thể dẫn tới nhiều rò rỉ nội bộ hơn, khi mà nhân viên không có cái nhìn toàn diện về các công việc tại Facebook", một kỹ sư khác nhận định.
(Theo Zingnews)
Meta bị kiện đòi 100 tỷ USD vì “Hồ sơ Facebook”
Tổng chưởng lý bang Ohio (Mỹ), Dave Yost, cho biết vừa đệ đơn kiện Meta, công ty mẹ Facebook, dựa trên các tiết lộ của cựu nhân viên Frances Haugen và tài liệu nội bộ.
" alt="Facebook ngày càng bí hiểm" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Dewa United vs Persebaya Surabaya, 19h00 ngày 21/2: Cửa dưới thất thế
Hư Vân - 21/02/2025 04:30 Nhận định bóng đá g ...[详细]
-
Tổng giám đốc VNPT: “Năm 2015, VinaPhone sẽ phải tiến ra biển đảo”
Ngày 12/1/2005, VinaPhone đã tổ chức Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2015. Phát biểu tại hội nghị này, Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng nhấn mạnh, cho dù năm 2014 tiến hành tái cơ cấu VNPT nên có nhiều thay đổi, nhưng VinaPhone vẫn giữ được đà tăng trưởng, bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh tiếp tục phát triển. VinaPhone đã đạt doanh thu 25,6 nghìn tỷ đồng, tăng trưởng 5,2% so với năm 2013. Đặc biệt, chênh lệch thu chi được cải thiện và tăng trưởng tới 23% so với năm ngoái. Tăng trưởng chênh lệch thu chi cao cho thấy VinaPhone đã hoạt động hiệu quả hơn. Tuy nhiên, Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho rằng, VinaPhone cần phải có độ phát triển nhanh và mạnh hơn nữa để có thể vươn lên với các doanh nghiệp viễn thông khác.
“Thủ tướng Chính phủ đã đồng ý thành lập 3 Tổng công ty VNPT - VinaPhone, VNTP - Net và VNPT - Media theo như đề xuất của Bộ TT&TT và VNPT. Việc quan trọng lúc này là VNPT và VinaPhone cần lưu ý định hướng, nguyên tắc cơ bản nói trên để bảo đảm rằng, hoạt động của Tổng công ty VNPT - VinaPhone mới với Tập đoàn mẹ, với các viễn thông tỉnh và hai Tổng công ty còn lại (VNPT - Net, VNPT - Media) sẽ rõ ràng, rành mạch, tách bạch. Chỉ có như vậy thì mục tiêu thành lập các Tổng công ty dọc hoạt động chuyên biệt, chuyên nghiệp hóa và hiệu quả cao mới có thể đạt được”, Thứ trưởng Lê Nam Thắng nói
" alt="Tổng giám đốc VNPT: “Năm 2015, VinaPhone sẽ phải tiến ra biển đảo”" /> ...[详细]
Nhận định, soi kèo Shabab Al Ahli Club vs Al
Đình chỉ hoạt động Phòng khám Thu Cúc sau vụ từ chối nhận bệnh nhân nghi mắc Covid
Sàng lọc Covid-19 tại phòng khám Đa khoa quốc tế Thu Cúc (Trần Duy Hưng) Trước đó, ngày 12/5, sau khi công bố cặp vợ chồng bệnh nhân 3633 và 3634 (trú tại chung cư Center Point, quận Thanh Xuân) dương tính SARS-CoV-2, CDC Hà Nội đã cung cấp lịch trình di chuyển của hai người này.
Trong đó, có chi tiết: Ngày 8/5, bệnh nhân 3633 (người vợ) xuất hiện triệu chứng đau rát họng. Đến ngày 9/5, bệnh nhân đến khám sàng lọc tại Phòng khám ĐKQT Thu Cúc nhưng đơn vị không tiếp nhận điều trị, tư vấn đi về do có tiền sử dịch tễ về từ Đà Nẵng.
Sáng 13/5, phòng khám ĐKQT Thu Cúc phát đi thông cáo báo chí, cho biết căn cứ vào thông tin khai báo của bệnh nhân, phòng khám xác định người bệnh không nằm trong đối tượng có yếu tố dịch tễ. Tại thời điểm sàng lọc, bệnh nhân cũng không có biểu hiện sốt, ho, khó thở (đo thân nhiệt 36,4 độ).
“Việc không tiếp nhận điều trị không xuất phát từ lý do bệnh nhân này có yếu tố dịch tễ”, Phòng khám ĐKQT Thu Cúc khẳng định.
Trao đổi với VietNamNet trưa 13/5, ông Nguyễn Quang Trung, Trưởng phòng Quản lý hành nghề y, dược tư nhân, Sở Y tế Hà Nội thông tin, sau khi phát hiện bệnh nhân chưa khai báo y tế tại chính quyền địa phương, Phòng khám ĐKQT Thu Cúc đã hướng dẫn người này về khai báo và lấy mẫu xét nghiệm.
“Theo quy định, trường hợp đã có biểu hiện bệnh như trên phải coi như ca nghi mắc. Nhân viên y tế khi phát hiện phải tạm thời giữ lại, gọi ngay cho CDC hoặc Trung tâm Y tế để thực hiện các bước chuyên môn tiếp theo. Tuy nhiên, phòng khám lại hướng dẫn bệnh nhân về địa phương để khai báo. Do việc tự giác chấp hành của người bệnh không tốt, bệnh nhân không khai báo, hôm sau vẫn tiếp tục đi làm”, ông Trung phân tích.
Ông Trung cho hay, cơ quan quản lý nhận thấy phòng khám ĐKQT Thu Cúc chưa đảm bảo đúng theo hướng dẫn của Bộ Y tế về việc phát hiện ca bệnh và xử trí sau khi phát hiện.
“Phòng khám này đáp ứng đầy đủ cơ sở vật chất, trang thiết bị cũng như quy trình, con người để thực hiện việc phân loại, sàng lọc Covid-19. Tuy nhiên, khi phát hiện ca nghi ngờ lại chưa thực hiện đúng theo quy định”, Trưởng phòng Quản lý hành nghề y, dược tư nhân, Sở Y tế Hà Nội nhấn mạnh.
Nguyễn Liên
Phòng khám Thu Cúc chưa làm đúng khi từ chối nhận bệnh nhân ở Center Point
Sở Y tế Hà Nội nhận định, phòng khám ĐKQT Thu Cúc chưa đảm bảo đúng theo hướng dẫn của Bộ Y tế về việc phát hiện ca bệnh và xử trí sau khi phát hiện.
" alt="Đình chỉ hoạt động Phòng khám Thu Cúc sau vụ từ chối nhận bệnh nhân nghi mắc Covid" />
- Nhận định, soi kèo Hyderabad vs Mumbai City, 21h00 ngày 19/2: Khó giữ thứ hạng
- Grand World Phú Quốc thi công thần tốc, nhiều hạng mục về đích sớm
- Thanh niên cao hứng 'bốc đầu' xe phân khối lớn, gây hại cho xe khác
- ‘Quả ngọt’ từ chuyển đổi số ở Quảng Ninh
- Nhận định, soi kèo Real Madrid vs Man City, 3h00 ngày 20/2: Kỳ phùng địch thủ
- Cư dân mạng phẫn nộ với thiếu niên đăng video đánh mẹ lên TikTok
- Video Newcastle 0